本书依据集群品牌、品牌治理、创新网络和价值共创的相关理论，从广东省服装业着手，通过对企业、政府和中间组织间的互动沟通进行探讨，研究如何适时引导集群内企业并创造条件帮助其向研发、品牌建设等特色产业的高端环节发展，建设和提升集群品牌，意欲破解集群品牌成长“瓶颈”，突现服装业集群转型升级、让传统制造业重新焕发活力。同时，在了解服装企业的现实状况基础上，借鉴成功的国家和地区的经验，对服装业的转型升级提出了主要从两方面着手的设想：做强OEM和准备OBM。